Votre ligne éditoriale commence par une conviction
Définissez votre ligne éditoriale LinkedIn à partir de votre expérience : une cible, une conviction et trois piliers pour trouver des sujets cohérents.
On peut préparer trente sujets et ne toujours pas savoir quoi raconter sur LinkedIn. Le problème vient parfois de la question de départ.
« De quoi pourrais-je parler ? » ouvre trop de portes. « Qu’est-ce que mon expérience me donne envie de défendre ? » fournit une direction.
Voici une méthode pour définir votre ligne éditoriale avant de remplir un calendrier.
Choisissez une personne à qui parler
Un public comme « les professionnels » reste difficile à imaginer. Cherchez plutôt une situation : un indépendant qui décroche ses premières missions, un dirigeant qui délègue, un consultant qui change de spécialité.
Écrivez cette phrase : « J’aide [une personne dans une situation précise] à [prendre une décision ou résoudre un problème]. »
Votre lecteur n’a pas besoin de partager tout votre métier. Il doit reconnaître un problème ou une question dans le texte.
Retrouvez ses questions réelles
Reprenez vos derniers échanges. Quelles questions reviennent avant une mission ? Quel conseil avez-vous dû préciser ? Sur quoi un client hésitait-il ?
Ces questions donnent des sujets plus utiles qu’une liste de tendances sans rapport avec votre travail.
Formulez une conviction que vous pouvez expliquer
Une conviction est un avis dont vous connaissez la raison. Elle peut être simple : « Un bon brief vaut mieux que dix variantes » ou « Le premier rendez-vous sert aussi à refuser une mission ».
Ces exemples sont hypothétiques. Pour trouver le vôtre, complétez : « Dans mon métier, on conseille souvent de… Pourtant, mon expérience m’a appris que… »
Gardez une conviction pour laquelle vous pouvez retrouver un cas concret. Sans détail, elle risque de rester un slogan.
Construisez trois piliers complémentaires
Les piliers vous aident à varier les sujets tout en restant reconnaissable. Choisissez-les à partir de votre conviction.
Pour un consultant qui défend la clarté des projets, trois piliers possibles seraient le cadrage, la relation client et les décisions de travail. Ce sont des exemples, pas une règle universelle.
Chaque pilier doit pouvoir accueillir plusieurs expériences et questions. Si vous ne trouvez qu’un sujet, le pilier est peut-être trop étroit.
Vérifiez que cette ligne vous appartient
Pour chaque sujet envisagé, posez-vous trois questions :
- Ai-je une expérience, un exemple ou un avis précis à apporter ?
- Est-ce utile à la personne à qui je veux parler ?
- Aurais-je envie de défendre ce point dans une conversation ?
Une réponse négative ne condamne pas le sujet. Elle indique ce qu’il faut encore creuser. La méthode pour retrouver des idées dans votre expérience vous aide à trouver cette matière.
Commencez avec peu de sujets
Préparez un sujet par pilier, puis écrivez un premier post. La ligne éditoriale se précise aussi en écrivant : vous découvrez les sujets faciles à incarner et ceux qui sonnent creux.
Ensuite, travaillez le texte dans votre propre voix. La cohérence vient de votre regard autant que des thèmes que vous choisissez.
Votre expérience a quelque chose à dire.
TellYourWhy vous aide à retrouver la matière, puis à trouver les mots. L’application arrive bientôt.
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